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轴承在煤矿行业的应用
2021-04-07 11:36:44 分类:陌贝视角
摘要:煤矿机械设备是一种在煤矿挖掘,传送,运输时专用的大型机械设备,包括采矿机,输送机,井巷掘进设备,井下辅助运输、车辆设备,矿井绞车,通风及除尘设备,煤炭洗选设备,起重机,专用车辆等。

煤矿机械设备是一种在煤矿挖掘,传送,运输时专用的大型机械设备,包括采矿机,输送机,井巷掘进设备,井下辅助运输、车辆设备,矿井绞车,通风及除尘设备,煤炭洗选设备,起重机,专用车辆等。

煤矿生产中的机械设备具有如下特点:

1、工作环境恶劣,设备时刻处于粉尘、水汽以及有害气体的包围之中;

2、工况条件苛刻,大多数机械设备是在高速、重载、振动、冲击、摩擦和介质腐蚀等的工况条件下工作;

3、运行时间长,绝大部分机械设备不分昼夜,长年累月连续作业;

4.润滑条件差,由于环境恶劣,工况苛刻,加上停机时间短,这就使得机械零部件得不到良好的润滑和维护。

因此,每年造成的经济损失大得惊人,只有通过选择正确的轴承,定期进行维护,及时维护,提高维护质量,确保所有生产设备在良好的状态下运行,才是减少煤矿机械磨损,延长其使用寿命,实现煤炭高产高效和安全生产行之有效的措施,矿业操作者才能保证较高的生产率,使设备达到预期的使用寿命。


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01 .生产计划如何有效地实施?

1 . 企业做生产计划要树立的基本思想:

如何应对异常多变的状况,中小企业只能快速应变。不要幻想企业大了,订单就是大批量,工厂的制造史,就是和杂单打交道,丰田、美的、海尔也有杂单,只做大批量的订单只是一个梦。

如何处理急单、杂单、散单要靠敏捷管理。

2 . 生产计划模式:

传统的计划模式是计算的计划模式。ERP针对的都是稳定态的生产来的:稳定的采购周期、生产周期。是可以输入计算公式的,在现实企业里面这是不符合实际的。

企业里的计划是非稳定态的,是不能靠公式计算的。非稳定态的计划怎么做,共16个字:滚动排查、前推后拉、敏捷应对、快速响应:

1)第一步:订单评审。订单评审后必须要形成交期分解,形成明确的时间表(交期分解表)承诺什么时间做到那一步。

2)第二步:形成月计划(根据生产长短来订主计划)要做月排查(提前发现异常,提前一个月发现排查)。

3)第三步:周计划(周排查)也可以安排10天计划。核心在排查上面,《欠料跟进表》有没有更新

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